UNTERNEHMENSBERATER
VERTRIEBSKREISLAUF
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Strategie und Implementierung Kundenansprache
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Kundensegmentierung (mit Potentialen)
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Strategie und Prozesse für Kundengespräche, Gesprächsergebnisse und Folgeansprache
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Strategie und Prozesse des Vertriebscontrollings
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Strategie und Prozesse des Vertriebsmanagements und der Vertriebssteuerung
DIGITALISIERUNG & INNOVATION
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Digitale Strategie und Fachkonzepte
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Strategie und Implementierung Online Kundenberatung / Filiale
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E-Analyse Kundenverhalten und gezielte Ansprache
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Strategie und Moderation Online-Kundenveranstaltungen
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Integration von Approved Emails
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Digitale Strategie Vertriebscontrolling
ORGANISATION & IT
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IT Kosten-/Nutzen-Analysen
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Organisation Kosten-/Nutzen-Analysen
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Strategie zur IT Ziellandschaft
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Beratung zur IT-Kostenreduktion
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Strategie der Betriebsorganisation
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Strategie des internen Projektmanagements
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Strategie der Aufbauorganisation
Klassisches Projektbeispiel aus dem Sparkassenmarkt „Ablösung einer Drittsoftware zum Vertriebscontrolling und Nutzung des Sparkassensystems OSPlus Flexibles Reporting“:
Wir analysieren für Sie Ihre technischen und strategischen Stärken und Schwächen in Ihren bisherigen Datenbasen und Reports und zeigen Ihnen individuelle Potentiale sowie Umsetzungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf.
Wir begleiten Sie operativ bei der Implementierung der neuen Datenbasis, strategisch bei neuen Reports sowie bei der Einführung von Vertriebssteuerungs-Cockpits und definieren maßgeschneiderte Änderungs- und Weiterentwicklungsprozesse. Wir schulen Ihre Mitarbeiter und bieten Unterstützung bei der Kommunikation.
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Neben den klassischen Projekten analysieren wir Kosten und Nutzen Ihrer IT-Ausgaben und leben die Digitalisierung Ihrer Themen.
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